2019年7月2日，公司2019年度天然氣冬季保供工作正式拉開帷幕，“保證供應(yīng)、安全運(yùn)行”再次成為公司工作的重要主題。為切實(shí)做好股份公司陜西區(qū)域2019年冬季天然氣保障供應(yīng)工作，公司提前謀劃、精心部署、充分準(zhǔn)備、有條不紊的開展各項(xiàng)迎峰保供工作，全力確保民生用氣需求。
總體要求
氣源、氣價(jià)關(guān)乎轄區(qū)民生問題和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更是公司經(jīng)營(yíng)的根本，公司各部門、子（控）股公司要把保供工作提高到政治層面予以高度重視，增強(qiáng)大局意識(shí)，要按管道氣、CNG/LNG貿(mào)易等氣源落實(shí)方案，同時(shí)應(yīng)制訂保供期間的應(yīng)急預(yù)案，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
成立2019年冬季保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組
提前安排部署，明確任務(wù)分工
落實(shí)主體責(zé)任。各子/控股公司是所在轄區(qū)內(nèi)冬季保供工作責(zé)任主體。近期應(yīng)完成客戶氣量統(tǒng)計(jì) 、氣量缺口測(cè)算以及擬選擇的供氣方式等市場(chǎng)調(diào)查，摸清市場(chǎng)需求和用氣結(jié)構(gòu)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在股份公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下制定保供方案。
強(qiáng)化分工、合作關(guān)系。各子/控股公司既要做好本轄區(qū)內(nèi)保供工作，要相互配合、支持，服從公司統(tǒng)一調(diào)配，確保股份公司整體保供工作平衡運(yùn)行。
進(jìn)一步落實(shí)，制定方案
召開會(huì)議落實(shí)保供工作
為進(jìn)一步落實(shí)2019年冬季保供措施，保供工作小組于7月18日召開會(huì)議，并對(duì)相關(guān)工作安排部署：
建立用氣量日?qǐng)?bào)制度，各單位指定分管領(lǐng)導(dǎo)和具體聯(lián)絡(luò)人，每日?qǐng)?bào)送工作信息；
成立冬季保供工作群，設(shè)置陜通股份用氣量微信工作匯報(bào)群，要求各公司于當(dāng)天將日結(jié)余氣量、日完成量、次日計(jì)劃氣量使用統(tǒng)一表格完成統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行上報(bào)，各公司當(dāng)天下午匯報(bào)當(dāng)日氣量執(zhí)行情況；
準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，關(guān)于氣量統(tǒng)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各公司務(wù)必要保持時(shí)間的一致性，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤；
科學(xué)預(yù)算，各公司應(yīng)盡快完成轄區(qū)的氣量統(tǒng)計(jì)，掌握下游客戶的氣量缺口，準(zhǔn)確測(cè)算市場(chǎng)需求；
完善預(yù)案，各子/控股公司要因時(shí)制宜,制定并完善保供工作方案，強(qiáng)化突發(fā)事件的處置能力和預(yù)案能力。
促進(jìn)保供工作平穩(wěn)運(yùn)行
為進(jìn)一步促進(jìn)陜通股份保供工作平穩(wěn)運(yùn)行，由股份公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作小組會(huì)議8月8日召開，各公司就7月份保供完成情況及8月份保供計(jì)劃進(jìn)行了工作匯報(bào)，股份公司班子成員根據(jù)工作匯報(bào)分別做出具體安排部署。
會(huì)議對(duì)各公司7月份的整體保供工作給予了充分肯定，希望各公司能夠認(rèn)清形勢(shì)真正做到上下一心、聚焦合力，努力做到與工商業(yè)用戶的良好溝通，鼓勵(lì)大工業(yè)用戶提高生產(chǎn)計(jì)劃量，根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)執(zhí)行臨時(shí)優(yōu)惠價(jià)格，保證正常供氣工作；各公司氣量統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行日?qǐng)?bào)的同時(shí)要留意日氣量偏差波動(dòng)情況，通過(guò)長(zhǎng)期的工作溝通磨合逐漸形成工作上的默契，同時(shí)加強(qiáng)溝通機(jī)制，交流并分享成功工作經(jīng)驗(yàn)；明確各公司在照付不議的原則下，堅(jiān)決拋棄一切“等、靠、要”思想，要自發(fā)自主解決眼下的實(shí)際問題，力爭(zhēng)保供工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
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